Coaching

L’art de diriger une PME au bord du vide existentiel : naviguer dans la crise de sens grâce aux niveaux logiques de Dilts Il y a quelques années, je rencontrais Jean-Pierre, un entrepreneur chevronné qui avait bâti son entreprise, une PME florissante dans le secteur de la fabrication, pendant près de trente ans. Les chiffres […]

L’intention d’implémentation du dirigeant : écrire sa décision pour l’ancrer Imaginez un dirigeant, charismatique et visionnaire, portant sur ses épaules le poids de centaines d’emplois, d’investissements majeurs et de l’avenir d’une entreprise. Au terme d’une longue et passionnée réflexion, il prend une décision cruciale : le lancement d’un nouveau produit, l’acquisition d’une technologie disruptive, ou […]

Imaginez une salle de réunion, l’air tendu. Une décision cruciale pèse sur l’avenir de l’entreprise. Les chiffres divergent, les opinions s’entrechoquent. Au centre de cette tempête, un dirigeant – non pas celui qui hésite, ni celui qui tranche à l’instinct pur, mais celui qui, un instant avant de parler, semble visualiser non pas une, mais […]